GG社論：君島社長為何退下來？談任天堂的世代交替

上星期最注目的遊戲業界新聞，絕對是任天堂社長君島達己退位給古川俊太郎的消息，在發佈不久後亦引起外界不少揣測，君島社長在Nintendo Switch賣得如此火熱的時間，突然宣佈在今年的六月份退下來，究竟他正在打的是什麼算盤呢？

首先，我們應該要從時間線上來看，君島選擇在六月份退任，是有著一個極具戰略性的考量。皆因每年六月份，正好是全球遊戲迷注目的「E3遊戲展」舉辦大日子，這個時候交棒的話，一來君島仍可看到E3 2018期間古川的表現，二來又可以趁全球焦點集中在遊戲展時，將新任社長古川再展示於台前，用以加深廠商與玩家的印象，令古川社長的位置及根基更加紮實，這明顯是經過深思熟慮後才下的一個決策。

另一方面，君島社長於Switch推出不久後曾明言「要在2018年把Switch的銷售量增加至2000萬台」，這個數字對於已發售一年多的Switch而言，老實說其難度相當高，若繼續沿用任天堂舊有的銷售方式，恐怕這個預定的數字將會落空。

故此，君島決定將整個任天堂的架構再次重整，在之前的任天堂財佈發表會上，他亦有明言今次的重組是為了「加快年輕管理團隊成員的各種項目及決策」，完全把以往的任天堂企業文化徹底改變，令較年輕的管理層可以有其發揮的空間，直接將活力注入公司。

至於選舉古川俊太郎當新社長，擁有豐富的企業管理經驗是其中一個原因，但君島看中他的地方，應該是古川曾被派駐在歐洲任天堂達十年這項優勢，因為現在遊戲界大部份公司都需要向全球進軍，所以有外國營銷經驗的人材對任天堂來說是非常重要，再加上古川一直是跟隨君島的步伐參與設計Switch的銷售策略，所以由他接任，已經是最理想的人選。

另一個頗有趣的地方，就是來到今時今日仍然有人問：「為何不找宮本茂去當社長啊？」無可否認，宮本茂的確是對任天堂作了很大的貢獻，亦是一位超級出色的遊戲製作人，但同時反過來說，一位製作遊戲的天才，並不代表他能有能力打理一家公司、更甚的是一家全球化的國際企業。(這方面有機會的話，應該要跟大家談一下小島秀夫吧…)

此外，在2017年玄田竹洋宣佈退休並擔任顧問後，任天堂應開始意識到要培訓接班人，所以才會把「代表董事技術理事」的職位交給宮本茂，命他與新社長古川二人領軍，同時亦提拔大量年輕創作者，令任天堂更具活力，變成一間更貼近年輕市場的公司。

游雲對任天堂的評價，一直都是非常正面，因為任天堂多年來真的堅守了自己的原則，縱然推出過一些失敗產品(如N64及GC)，但面對困境仍能保持那份初衷，更把自家遊戲及主機品牌一次又一次帶到高峰，這種企業文化及魄力是絕對值得肯定的。今次君島社長的世代交接，究竟又會為任天堂這家百年老鋪帶來什麼變化，新社長古川俊太郎又會帶領任天堂走出一條怎樣的道路呢？這個真的是令人滿期待呢！