憤怒小鳥飛不起來？ 芬蘭「國寶」Rovio困境當前
在手遊剛開始熱潮時，《Angry bird》的名字相信大家也不陌生。不過好像沒多再聽到Rovio其他作品的消息。事實上他們一直也有在製作遊戲啦，但《Angry bird》始終還是他們的開國功臣就是了。究竟在《Angry bird》成名之前Rovio是如何經營公司的呢？
一切的起源自2003年於芬蘭的遊戲展「Assembly」舉行的手遊開發大賽，三名赫爾辛基大學的學生以《King of the Cabbage World》成為了大會的勝利者。而成員之一的尼克拉斯·赫德（Niklas Hed）就開始了成為製作人的道路，而其堂兄米卡埃爾·赫德（ Mikael Hed）也對遊戲製作相當感興趣，於是就成立了Rovio的前身「Relude」，兩年間除了把《King of the Cabbage World》賣給Digital Chocolate外，還得到天使投資者的資金，公司規模因而擴大，正式改名為「Rovio Mobile」。
跟從Nokia的腳步
既然定位為手遊公司，當然自然向他們熟識的領域前進。說到芬蘭，當然會想起強硬的手機王者Nokia吧。Rovio努力開發他們擅長的戰略作品，當中《Darkest Fear》系列就成為不少手遊玩家的回憶。然而其他的遊戲卻沒想像中反應良好，生意長期見紅的狀況下，總算在為Nokia提供內置作品《 Bounce 》系列而暫時渡過危機，然而公司內部覺得長此下去不是辦法，眼看新世代智能手機的面世，Rovio的決定為手遊市場起了翻天覆地的變化。
一發逆轉 小鳥熱潮爆開了
手頭資金只夠完成一款遊戲，Rovio的製作人面臨破釜沈舟的決擇，遊戲設計師也只剩下也哥·伊沙洛(Jaakko Iisalo)一人而已，他對比以往受歡迎的要素，在「故事」、「角色」上加以強化，很自然地設計出《Angry bird》的一角色，以及他們共同的敵人壞豬，製作人公開坦言把豬當成敵人某程度上跟豬流感有關係，而壞豬搶鳥蛋的故事自然吸引不少人去留意該作。在程式員托莫·萊赫蒂寧(Tuomo Lehtinen)不斷調整物理演算碰撞機制後，《Angry bird》自推出就吸引不少芬蘭人遊玩，初嘗了Apps Store Top 1的滋味，而後來在Rovio的人員的PR營運努力下，《Angry bird》跑出安全區，成為了全球Apps Store Top 1！
走不出小鳥陰影
在《Angry bird》在全球得到全球成功後，Rovio當然也有嘗試《Angry bird》以外的嘗試，同樣以物理演算為賣點的《Amazing Alex》卻不如翻炒《Angry bird》冷飯的換皮作，最慘的是，把《Amazing Alex》機制反過來，製作小道具通關的《Bad Piggies》反而取得成功了，Rovio開始覺得似乎應專心經營《Angry bird》品牌。在多年內再推出更多的《Angry bird》版本，以及其他類型的作品如賽車遊戲《Angry bird GO》、RPG遊戲《 Angry bird Epic 》等等。
娛樂事務雙面刃
長期依賴《Angry bird》的狀況下，Rovio在市場上迎來多場滑鐵盧，2014年末的財報中一度利潤下滑52%，再加上裁員風波，令米卡埃爾·赫德這名開國CEO下台。其實他們蝕錢不單是遊戲營運層面，而是世界各地的主題公園以及主題店因為《Angry bird》流行退卻而出現虧損甚至倒閉。在新CEO佩卡·蘭塔拉的領導下，《Angry bird》才出現完全不同的變化：《Angry bird 2》增加了卡片機制、電影發行順勢推出的《Angry bird Action》、由Joycity開發的《Angry bird Dice》等，才令業務稍為健康一點。
未來的動向？
現在的確是Rovio最艱難的時候：只能消費《Angry bird》品牌、新作《Battle Bay》、《Fruit Nibblers》也未見突破位，的確《Angry bird》對Rovio的影響實在太大，公司內部甚至一度想將之與《Mickey Mouse》、《瑪利歐》等IP看齊，然而如果經營策略不善，沒為自己留下一條生路的話，恐怕難逃被市場淘汰的命運。且看在踏入十年頭的《Angry bird》能否人氣回昇，令Rovio透口氣，找到突破口。
